Aanbod > Organisaties
You can't see the picture when you're in the frame.
SOMS HELPT HET OM EVEN AFSTAND TE NEMEN OM DE DINGEN WEER HELDER TE ZIEN.
Herken je dit?
Je team werkt hard, maar de resultaten blijven achter.
Er wordt veel gezegd, maar niet alles uitgesproken.
De focus ligt vaker op verklaren dan op creëren.
Rollen en verantwoordelijkheden zijn troebel, beslissingen blijven hangen.
De sfeer is onrustig: kleine ergernissen, roddels, klagen.
Iedereen wil vooruit, maar niet iedereen lijkt hetzelfde kompas te volgen.
Waarom Organisatiecoaching?
KOERS helpt om cultuur, strategie en leiderschap op één lijn te brengen binnen jouw organisatie zodat resultaat en vooruitgang tastbaar worden. We geloven dat krachtige resultaten ontstaan wanneer mensen open en vrijuit hun mening kunnen delen, betrokken zijn bij een gemeenschappelijk doel, en daar heldere verantwoordelijkheden in opnemen. Ontdek hier hoe wij dat aanpakken binnen organisaties.
Hoe stevig staan je fundamenten?
Plan een vrijblijvend gesprek om je resultaten eens samen te bekijken.
Op een half uurtje bespreken we jouw scanresultaten, lichten we onze aanpak toe en krijg je meteen concrete tips om vooruit te gaan. Kies zelf of je dit online of met een koffietje bij ons op kantoor wilt doen.
Elk team heeft zijn eigen dynamiek en zijn unieke uitdagingen.
Eerst kijken we hoe die dynamiek ons dient, of net tegenwerkt.
We begeleiden je stap voor stap, in het tempo dat bij jullie uitdagingen past –
of het nu gaat om vertrouwen opbouwen, besluitvorming verbeteren of verantwoordelijkheden op de juiste plaats te leggen.
En af en toe, stel dat dat nodig is, krijg je een liefdevolle shot onder uw g…
Bouwstenen van duurzame groei
- Teamdynamiek: hoe vlot en vrij vloeien input, meningen, kennis, vragen en feedback tussen medewerkers en teams?
- Purpose en cultuur: hoe helder is het waarvoor we als team en organisatie willen staan en waaraan we bijdragen.
- Strategie: hoe scherp en ambitieus zijn de doelen die we stellen en hoe helder is de manier waarop we daar naartoe werken
- Verantwoordelijkheid: hoe ondubbelzinnig zijn mensen verantwoordelijk, en voor welk deel van de resultaten. Heldere verwachtingen zorgen voor een goeie samenwerking.
We gebruiken vier bouwstenen als leidraad. Geen wollige verhalen, maar concrete acties die jullie cultuur en prestaties versterken.
Teamdynamiek - Getting the basics right
Waarom?
Teams waarin mensen vrijuit kunnen spreken, hun twijfels durven delen en feedback mogen geven, zijn teams die waarde creëren. Daar kunnen mensen namelijk hun volledige potentieel aan tafel brengen. Zonder het vertrouwen dat dat kan, blijven meningsverschillen onbesproken, worden groeipunten van de organisatie niet benoemd en blijft echte groei uit.
Hoe?
We zorgen voor een platform waarin meningen vanuit nieuwsgierigheid, zonder oordeel, gedeeld kunnen worden rond alle onderwerpen die voor jouw organisatie relevant zijn. Door actief meningsverschillen op te zoeken, komen de barrieres die je team tegenhouden vanzelf aan het licht. Via praktische tools en workshops groeit het vertrouwen en kunnen conflicten transformeren naar een bron van vooruitgang en innovatie.
Zo kan iedereen vanuit zijn eigen sterkte en ervaring bijdragen aan de volgende bouwstenen.
Cultuur en purpose – Het kompas van je schip
Waarom?
Wanneer je niet weet hoe je je als organisatie wilt onderscheiden, is de kans groot dat je een grijze muis wordt. Wanneer je niet weet waar je naartoe wilt, zijn alle paden erheen goed. Dat is weinig motiverend. Sterker nog, de betrokkenheid loopt er snel van leeg. Een team daarentegen dat trots is op haar cultuur houdt medewerkers vanzelf verantwoordelijk wanneer er niet bijgedragen wordt. Mensen die weten waaraan ze bijdragen raken gemotiveerd en betrokken – essentieel voor groei en innovatie. Een organisatie met gemotiveerde en betrokken medewerkers werkt magnetisch naar al haar stakeholders toe – partners, klanten, consumenten en zelfs concurrenten. All aboard.
Hoe?
We gaan op zoek naar wat jouw organisatie uniek maakt. Waar jouw team stiekem al warm van wordt, zonder dat dat neergeschreven staat. Door net die zaken uit te vergroten in concrete waarden, met daarbij horend gedrag zorgen we dat je als organisatie consistent kan worden in net dat wat je al sterk maakte. Daarnaast gaan met je team ook heel concreet kijken naar acties die je vandaag, morgen en overmorgen kan gaan aanpakken om méér van jezelf te worden. In een richting die jouw en je team intrinsiek motiveert.
Strategie - De route
Waarom?
Ambitieuze uitdagingen voelen een stuk meer haalbaar wanneer er een doordacht plan klaar ligt. Een heldere strategie zorgt voor focus en flow: we weten wat nu prioriteiten zijn, waar onze grootste uitdagingen liggen en wat we nu (vooral even niet) moeten doen om morgen ons doel te bereiken.
Hoe?
We challengen je organisatie om doelen helder en meetbaar te maken. We kijken naar waar de grootste uitdagingen liggen op weg naar het doel, en kijken mee wat de juiste acties zijn om de berg in stukken te kappen.
Verantwoordelijkheid – De plek
Waarom?
In een organisatie waar rollen en verantwoordelijkheden onduidelijk zijn, durft niemand initiatief te nemen; beslissingen blijven liggen en het voelt alsof niemand “aan het stuur zit”. Bovendien blijft inzet onzichtbaar en voelen mensen zich niet erkend
Hoe?
Samen brengen we ieders functie en wederzijdse verwachtingen helder in kaart, leggen we verantwoordelijkheden vast en brengen we de oefeningen rond feedback en aanspreekbaarheid naar een hoger niveau. Zo krijgt iedereen een duidelijke plek en durft men sneller actie te nemen.
Hoe we werken
- Analyse en diagnose
We luisteren naar jullie uitdagingen en bepalen samen de prioriteiten. - Workshops en co‑creatie
We organiseren sessies rond purpose, cultuur, veiligheid & conflict, strategie en eigenaarschap. Jullie medewerkers bouwen mee aan de organisatie van morgen. - Hands‑on begeleiding
We coachen leidinggevenden en teams om patronen te doorbreken en nieuwe gewoontes te verankeren. - Meten is weten
We werken met meetbare doelen (bv. medewerkerbetrokkenheid, beslissnelheid, klanttevredenheid,…) en evalueren tussentijds zodat de koers tijdig kan worden bijgestuurd.
(Tijds)investering?
Een gemiddeld traject duurt 3 tot 6 maanden, afhankelijk van de noden van jouw organisatie. Na de analyse fase bepalen we samen welke workshops, coaching‑sessies en micro‑interventies passen. Je krijgt vooraf een duidelijke aanpak, tijdsinschatting en prijsvoorstel. Heb je maar één vraagstuk? Dan kan een korte micro‑interventie al volstaan.
Don't just take our word for it...
Dus wanneer KOERS bellen?
- Je voelt dat er iets wringt in de organisatie, maar je kunt de vinger niet op de zere plek leggen.
- Je zit vast in terugkerende patronen en hebt moeite om zelf een doorbraak te forceren.
- Je ervaart ruis of spanningen zonder duidelijke oorzaak en zoekt iemand die het echte probleem helpt benoemen.
- Je wil een frisse, onafhankelijke kijk op de dynamiek binnen je team of organisatie.
- Je hebt nood aan een sparringpartner die kritische vragen stelt en je helpt om voorbij blinde vlekken te kijken.
Soms zie je de weg pas echt als je een stap opzij zet.
Laten we samen even uitzoomen,
zodat jouw organisatie weer helder en in volle vaart vooruit kan.
